Los equipos son el corazón de Scrum y un diferenciador clave en los retiros. Los equipos permiten el intercambio, la colaboración, el aprendizaje y los resultados más impactantes. Reservarnos el tiempo para formar equipos, pasar por la etapas de forming, norming, storming, performing nos ofrece una oportunidad para aprender acerca de los equipos y sobre el tema seleccionado. Los equipos también tienen desafíos - alienación equipo, conflictos de personalidad, las definiciones de liderazgo y rol, experiencia adecuada, diversidad, etc. Trabajar con equipos en un formato de retiro tan corto es un reto y una oportunidad. Un retiro exitoso aprovechará el tiempo de pre y post-retiro para construir relaciones y alargar el ciclo de formación.